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总经理致词:
  在长期激烈的市场竞争中,宇润德逐渐形成了自己的经营特色和管理理念。依托先进的科学技术,建立现代化的企业管理模式,是宇润德发展的成功之道。
  产品品质是企业发展的源动力,宇润德从创立之初就始终重视产品品质的改良创新,并确立了“制造精品,制度治企”的经营管理理念。宇润德借助科技力量,组织经验丰富的技术人员努力钻研工艺流程,引进先进的配套生产设备,从软硬件双重角度努力提高产品品质,力求最大限度满足客户要求,提供客户之最优行业精品。
  现代化的企业管理制度是企业成功的必要条件。没有规矩不成方圆,宇润德树立从严管理的指导思想,培养从严管理的工作氛围。在品质监控、成本控制与客户服务等各个管理层面确立岗位责任制,进行精细化管理。
  在品质监控方面,企业建立了一套完善的品质管理体系,并顺利通过了ISO2000国际质量管理体系认证。从原料进厂入库、生产领料加工制造、生产成品入库、销售出库的各个环节严格按照ISO2000质量管理体系认证的要求与标准设置质量检验岗位。生产过程的质量检验环节分专人专岗检验与专人抽检相结合,确保产品质量符合行业标准与客户的要求。企业对产品质量的重视及管理上的严格控制,使宇润德镀锌产品成为北方较大的行业领导品牌之一,获得了广大客户的一致认同与好评。
  在成本控制方面,推进精细化定额成本考核。该投入的地方毫不吝啬投入该节俭的地方不浪费任何一点物资,从而降低成本,提高宇润德产品的价格竞争优势,让利客户,实现双赢发展。
  在客户服务方面,宇润德由以住偏重产品质量转变为以品质与服务并重的经营理念。服务质量是品牌实力的最大体现,宇润德的全体员工信奉“客户为尊、真诚服务”的客户服务理念来共同努力经营好这个品牌。宇润德拥有优秀的客户服务团队,热情的服务人员将认真倾听客户的诉求与建议,全方位向客户提供感动服务,让客户100%满意。
  人是最宝贵的财富,是企业物质财富和精神财富的创造者。宇润德发展至今,始终坚持以人为本的人才发展战略 。“宇润德人”的成功是充分发挥每位员工的积极性和创造性,营造热情、团结协作的文化氛围。尊重人才,善用人才,建立完善的员工福利体制,关心员工的生活,每年组织员工外出旅游,开拓员工的认知视角。
  随着宇润德的不断发展壮大,本人将继续秉持“精益求精、赢得信誉、创造利润”的经营思路,带领宇润德团队持续发展、永续经营,在未来几年把宇润德公司建成全国镀锌行业内最大最好的钢品加工制造企业。

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